#

实战型财务总监CFO高级研修班6月精彩回顾

文章来源:北京飞昂商学院    发布时间:2020-06-22 16:15:00 点击:


繁花绽放是夏天的信号和煦阳光柔柔的照耀让人充满坚定的力量任何值得期待的事情都值得等待,久经磨砺初心不改。

一场突如其来的疫情打乱了我们原有的生活,一场不见硝烟的战争打响了,不宣而战,成千上万的医护工作者坚守在抗战一线,致敬。


IMG_5769.JPG


疫情后的课程回归我们将以举手投足间的自信展现那份独有的美好,随着国内疫情的有效防控, 终于,终于,大家迎来了期待

已久的课程!同学之间除了想念还是想念!,在相聚的时间,如愿见到了每一张可爱的面孔!

开启“疫”后开学第一课。为了让同学们能安心返回教室教务组特意准备了免洗洗手液和酒精。


IMG_5767.JPG



财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。李欣老师从三大方面为我们带来深入解析。

谈战略需要站在企业管理者的角度思考问题,比如:发展成本、利润、持续经营等。


财务战略管理
未标题-1.jpg
未标题-1.jpg
未标题-1.jpg
未标题-1.jpg
未标题-1.jpg


财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。 财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。

IMG_5811.JPG


企业资本运作是新经济环境下的一种全新的资本运营模式,对促进产业结构的升级、推动企业长远发展起着重大作用。它既可以整合行业资源,进行优化配置,又能够促进企业的转型升级。因为企业的资本运作模式决定了企业的长远发展和投资结构,所以必须引起我们的足够重视。



IMG_5814.JPG


此次宋老师结合并购重组理论与实践,选取一些典型并购实例进行深刻剖析,企业并购重组从概念上理解,是一种公司控制权的交易,通俗而言是取而代之,归你所有。无论是合并还是收购并购都是企业企业控制权交易,就是一个企业想要控制的企业。并购是一种行为投资,而不是业务经营行为,需要利益最大化。收购是战略性行为,不是简单的买东西,我们要明确目的,到底是买渠道、买技术、还是买人才,反正不是买企业。
精彩的课程讲解,详细的案例描述,让同学们对于资本运作的本质有了更为深刻的理解和认识。在学习的过程中有了新的收获,打开了思路,提升了思维。

IMG_5818.JPG


6月14日课程的最后一天宋老师为我们解析2020年两会与宏观经济形势。

宋老师多年宏观经济研究、宏观投资咨询,针对不同行业,以静态、经济周期、生命周期等多个维度,建立统一数学模型,总结出一套关于企业升级与转型的方法论,获得众多企业家及政府机构的高度认同并用于实战,取得良好的效果。


IMG_5830.JPG
IMG_5831.JPG

sdfd


宋老师从疫情过后国内经济面临的严峻形势、国际形势的复杂多变,以及实际案例为切入点,为同学们全面解读了本次两会的主要内容。宋老师从当前的国际国内宏观经济形势是什么2020年两会的经济领域解读有哪些、2020年两会对中美关系的影响有哪些、2020年两会那些行业会受益、企业突围之路。五个方面为我们做了详细的解读。


IMG_5824.JPG
IMG_5821.JPG
IMG_5825.JPG
IMG_5839.JPG


时光飞逝到这里三天的课程到这里就结束了,感谢同学们三天以来的支持与陪伴。期待下一次的相见

END



更多精彩内容,请长按二维码


微信图片_20181203172104.jpg



上一篇:知乎万赞,这个被分享100万次的演讲,让我对世界的认知再度崩塌