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企业背景：

振东制药”，（全称山西振东制药股份有限公司，股票代码300158）获证监会批准，即将登陆深交所创业板市场。 公司地处山西省长治县，主要从事中药制剂、化药制剂的研发、生产和销售，产品涵盖中药抗肿瘤、抗心血管药物、抗感染系列用药。公司拥有三大生产基地，41条生产线，11种剂型、359个品规，药品生产批准文号数量在全国排名第18位，是山西药品批文最多、资产最大的医药企业之一。

培训对象：山西振东制药股份有限公司部分中层领导干部

课程体系：

全面预算管理

 (1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料消耗及采购预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)产品成本预算;(7)期末存货预算;(8)销售和管理费用预算。

全面预算的特点：

　(1)对未来的精确规划。(2)以提高企业整体经济效益为根本出发点。全面预算管理将企业管理的职能化整合为企业管理的整体化，讲究联合管理、联合行动，大大提高了管理效率，从而增进企业经济效益　(3)以价值形式为主的定量描述。 　　(4)以市场为导向。在企业全面预算的编制、监督、控制与考核中必须始终牢牢树立以市场为导向的管理意识，注意把握市场的特点和变动，揣摩市场规律，并在实际工作中较好地运用规律为企业创造效益。 　　(5)以企业全员参与为保障。只有企业全体人员重视并积极参与预算编制工作，企业制定的预算才易于被员工接受，才能减少企业管理层和一般员工之间的信息不对称造成的负面影响，为顺利实现企业全面预算管理目标提供保障。 　　(6)以财务管理为核心。预算的编制、执行、控制和考评等一系列环节，以及众多信息的搜集、传递工作都离不开财务管理工作，财务管理部门是全面预算管理的中坚力量，具有不可替代的重要作用。